| 珠三角香港制造业面临新考验 亟待升级转型 |
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| 2007-06-14 08:37 文章来源：商务部驻深圳特办 |
| 文章类型：摘编 内容分类：调研 |
香港回归前，香港在珠三角的制造业将“前店后厂”模式演绎得无与伦比。但是，随着内地经济的快速崛起，以及加入WTO、对国际开放度的加强，香港在珠三角的制造业面临全新考验，再一次面临要么转型要么转移的两难选择，亟待增强自主创新能力。
一、政策调整，港企从暴利到微利
在内地改革开放先机，香港制造业成功将生产基地转移到珠三角，“三来一补”企业在珠三角遍地开花，到2002年时，珠三角“三来一补”企业就达到近3万家。但目前，随着珠三角地区不断发生的电荒、缺工荒、原材料涨价、水电涨价、劳工收入增加、当地环保政策等多重压力，同时，由于国家政策发生重大转变，由过往鼓励出口到现在刺激内需，传统“三来一补”企业在政策调整背景下，前景不容乐观，过去大赚快钱的港资企业正从暴利时代进入微利时代。据香港工业总会最近发布的报告，珠三角“三来一补”企业最近几年不增反减。
二、工序北移，1/3港企总部移至珠三角
“前店后厂”曾被比作珠三角与香港的关系，也就是说珠三角只是单纯的生产基地，企业的管理中心还是在香港。2003年时，95%以上的公司都将总部设在香港。但是，此种格局在近几年发生了明显的改变。据调查，目前只有约三分之二的公司将总部设在香港，而将总部设在珠三角的公司已接近三分之一。港资制造业所有的工序都在迅速地向珠三角转移，包括销售推广、财务、生产管理、研发、运输、物流等方面。据测算，各种工序每年向珠三角转移的速度接近10%。这表明，珠三角港制造业从“前店后厂”模式向出口与内销相结合的“两条腿走路”模式转变。2003年，珠三角港商内销的比例还不到5%，现在内销的比例已达到了20%至30%，而且这种持续增长的态势还在扩大之中。
三、产业拉动，逾半港服务业从珠三角港企受益
据香港统计部门数据显示，内地改革开放之初，香港服务业占整体经济的比重尚不足80%，但现在在香港本地生产总值中，服务业增加值占本地GDP的比重高达90.6%，其中52.8%得益于香港工业在珠江三角洲的发展。随着珠三角生产基地的日益壮大，直接刺激资金流、货物流、服务流向香港集中。来自香港物流协会的数据表明，近年到珠三角拓展物流业的港商都保持双位数以上的增长速度，而过往运输加仓储低层次的服务，现在已越来越不能满足珠三角物流的需要，这进一步促使香港物流服务业提升档次，以应对来自全球的竞争。同时，随着珠三角企业群体的形成，港资金融业也随之而来，日前东亚银行已在珠三角的六个城市（深圳、广州、东莞等市）设有服务网点。深圳则云集了香港的20多家金融机构，东亚、汇丰等银行不仅在那里设有分行，还开办了支行，服务领域由过往的单一为公司（港企）服务，正伸向零售银行业务。另外，珠三角制造业的兴盛使得这个地带商品琳琅满目且各具特色，带旺了整个区域的会展业。现在，已形成香港、广州、深圳会展带，现在，许多国际买家都习惯于看完了香港展之后再到深圳看展，使得香港会展业得以延伸。
四、转型在即，告别贴牌打造品牌
过去，由于获利容易，相当多的港商都沉迷于贴牌生产。但随着成本上的升，一味要将贴牌生产在珠三角进行到底，只会把路越走越死，因为它既与国家政策相底触(中国现在设法降低贸易顺差，以减缓国际压力)，也与广东省优化产业结构及整治污染行业的措施相背离。香港工业总会表示，大珠三角制造业要保持活力，必须朝高增值及绿色生产的方向发展。换言之，就是要营造属于香港自己的品牌。香港工总建议，粤港两地政府应鼓励和协助厂商透过研发、设计和品牌建立，走高增值的道路。此外，香港特区政府应加大在海内外宣传“香港品牌”力度，以提升香港产品的价值和声誉。
五、港粤联手，建世界级绿色制造中心
珠三角未来将接受长三角越来越多的挑战。香港工总最新统计数据表明，自上世纪90年代中期始，广东省来自香港的投资就呈现下降之势。1992年至2005年，港资在大长三角累计投资610亿美元，占外资总额的31%。从外资结构上来看，港资占到珠三角外资的七成以上，而在长三角，港资虽然也是最大外资，但只占到三成比例。这使得长三角不会出现类似珠三角过于依赖港资的情况，也使其制造业更趋多元化。本来在工业基础就优于珠三角的长三角，又拥有后发之优势，这些都对珠三角港制造业构成威胁。香港工总认为，中国幅员辽阔，两个制造中心共存应不是问题。工总建议，关键在于港粤双方应共同推动大珠三角产业按市场规律升级转型，以确保珠三角不断提升竞争优势，成为世界领先的绿色制造中心。
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